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项目成员最怕碰到这样的项目经理
总有人吐槽项目经理说:“我们那个项目经理啥都不知道就知道瞎指挥。”“真不知道项目经理都能干啥。”“他们就会装腔作势,哗众取宠。”“我*,我们那个更***,不知道挖了多少坑。”…… 像这样的吐槽有很多,很多话,大侠听了真的很想骂回去,但是大侠还想潜水,还想更加深入的了解他们。 那么,对于项目团队是哪些项目经理才会遭到吐槽呢?作为 -
防火门安装门禁系统对消防验收是否有影响?
在弱电工程中安装门禁系统中,经常会遇到各类门,防火门是安装的最多的, 每种门安装磁力锁方法不同,防火门根据等级的高度不一样,安装难度也不一样。还有就我们做机房工程时,需要选购防火门,选购机房防火门一定要满足消防验收的要求,如果不懂,可以向消防施工单位咨询了解。 防火门分为常开和常闭门,很多时候安装磁力锁时是要在消 -
弱电项目经理如何组织一场高效成功的会议?记住11条
会议对于项目经理来说是一种重要的管理沟通渠道,如何开好一个高效的会议对项目来说至关重要,这考验项目经理的能力和经验,我们总结了以下开一个高效成功的会议技巧,供大家借鉴参考。 项目经理要经常召开会议,整个会议影响因素很多,真正要开一个高效会议并不是一件容易的事情,需要长期的积累和锻炼。 01 如何才能够算一个成功的会议 -
【项目管理从0开始】项目经理可用的110种商业分析工具和技术
01 建 模 明 细 建模明细其实并不是指一个具体的模型,而是指通过描述告诉大家如何使用模型组合来识别产品信息中的差距、不一致或冗余的一种技术,用来确认完整性或寻找差距。 组合使用模型还可相互支持来完成工作,例如,将过程流与组织结构图进行对比,既可确保过程流涵盖了所有的干系人,也可核实组织结构图是否涵盖了所有的步骤执行人。在分析方法中定义的需求架构将帮助我们确定哪
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