您现在的位置是:主页 > 招投标学堂 >
指导步骤:中标后,招标方和投标方的工作流程
中标后操作流程是什么?做招投标行业的最希望的就是能中标,中标就意味着自己可以承揽相应的工程项目。中标之后我们也需要根据流程进行下一步操作。今天,一起来了解中标后操作流程是什么?
1、中标通知书:向中标人发出中标通知书。
2、中标结果公示:将中标结果通知所有未中标的投标人。
3、签订合同:中标通知书发出后30日内,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件签订书面合同。
4、提交书面报告:确定中标人后15日内,招标人应向有关行政监督部门提交招投标情况的书面报告。书面报告至少应包括下列内容:
(1)招标货物基本情况;
(2)招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介;
(3)招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容;
(4)评标委员会的组成和评标报告;
(5)中标结果。
1、缴纳履约保证金:中标后3天公示期之内缴纳,履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
2、缴纳中标服务费:公示期后3个工作日内缴纳,费用参考招标文件的具体要求。
3、领取中标通知书:缴纳履约保证金和中标服务费之后,方可领取中标通知书。
4、签订合同:中标通知书领取后30日内,中标人与招标人应按照招标文件和投标文件签订书面合同。
5、退还投标保证金:中标合同备案后,方可领取退还的投标保证金。
6、退还履约保证金:项目验收完成后,方可领取退还的履约保证金。
03中标履行合同
1、义务
合同订立后,中标人应当按照合同约定自己履行义务,完成中标项目;中标人不得转让或变相转让中标项目。中标项目的转让,是指中标人将中标项目倒手转让他人,使他人成为该中标项目实际上的完成者。
中标项目的转让在实践中具有很大的危害性,使招标投标有名无实,对工程质量造成严重影响。从合同法律关系上讲,中标项目的转让属于擅自变更合同主体的违约行为。
2、分包限制
中标项目虽然不能转让,但可以分包。所谓分包中标项目,是指对中标项目实行总承包的中标人,将中标项目的部分工作,再发包给其他人完成的行为。原则上讲,中标人应该独立地履行中标人义务。
但是,由于有的招标项目比较庞大、复杂,为使中标项目能够得到更好的完成,法律允许中标人在一定的条件下,将中标项目分包给他人。这些条件是:-
合同中有允许分包的约定或者分包已经招标人同意;
-
分包给他人完成的是中标项目的部分非主体、非关键性工作;
-
接受分包的人应该具备相应的资格条件,并不得再次分包
文章来源:网络整理
下一篇:一种正在崛起的网络安全技术BAS
随机图文
-
中国信通院韩镝:数字化绿色化协同 助力信息通信及经济社会高质量发展
2021年12月27-29日,2021中国信息通信业发展高层论坛在北京举行。本届论坛围绕“聚力数字新基建 赋智赋能开新局”,通过主题研讨、技术交流、案例宣讲、新品发布等系列活动,聚焦技术与行业热点话题,将科技研发与融合应用相结合,发挥“政、产、学、研、用”资源优势,为行业内数字新基建方面的新思路、新举措提供展示舞台,促进各企业间的交流与合作。 -
超详细的综合布线培训教材,弱电小白和安防大神必学!
超详细的综合布线培训教材,弱电小白和安防大神必学! 综合布线细节不了解?本期我们一起来看看这个综合地方门户线培训教材,非常详细。内容较多 -
秘籍:成功项目经理必备的8大法宝
出来混的没几个法宝,还怎么当项目经理! 01让大家知道你对项目的期望 项目就是为了完成项目目标,支持公司目标。在做项目之前要把你对项目的期望以及公司的期望准确无误的传递到每个项目人员。这也是为了使项目组的每个人站在同一个角度看待项目。团队的价值观 价值观决定了项目团队的工作行为、努力、态度、价值取向、公德以及责任感。只有当这些观念或者说是理念被团队每个人都认可时候,项目才能真正 -
简单几步教你把CAD图转到WORD里面
第一步:要复制的图形在当前窗口最大化,放得越大,转过去越清晰 第二步:图层设置成白色,输入到WORD里面就是黑,不改也可以 第三步:全选复制 第四:粘贴 第五步:格式设置,完成
站点信息
- 文章统计: 1437 篇文章
- 微信公众号:扫描二维码,关注我们