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项目管理十大原则,你知道几条?
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为减少需求变更,项目经理必须知道的需求治理
背景 因为变更流程太长了,导致大侠的项目比计划验收时间推迟了整整1年。 而项目的变更的原因则是需求出现了偏差。虽然在项目例会以及各种会议中大侠不停的强调,项目的变更是由于客户否定了之前的需求内容,并且新增了一些其他需求,比如官网的内容版面增加了。比如客户要求更换了部署环境。但是最后的影响却是十分严重的,项目年终奖由原来的1变成了0.2,工作内容也可能进行调 -
“最重要的防线”——出入口管理成老旧社区安全防范
伴随着智慧城市、物联网等的发展,智慧城市、智慧楼宇、智慧景区、智慧医疗、智慧小区也在逐步落实当中。“建成一批绿色和谐、可持续发展的智慧城市”作为《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》中重要的组成部分,智慧小区也在快马加鞭建设中,努力跟上智慧城市的步伐,尤其对于安防管理方面,其中人行道闸、车牌识别等一系列的安防产品真正逐步进入到人们的生活中。   -
两个监控多块屏幕要显示一样的画面,如何实现?
有的项目要求机房、前台、会议室、保安室以及会客厅等8个不同的地方通过显示器预览摄像机的画面,想在每个地方放一台录像机,有没有摄像机可以被8台录像机同时添加?怎么解决这个问题呢? 可能不少朋友都遇到过这样多屏幕同时显示的需求,比如饭店的包厢、小区或公寓等场景,需要在不同的区域安装显示器输出相同的监控画面。根据需求的不同,本期我们一起来了解这方面的解决方案。 一、三块屏及以